应用上云迁移-方案概述:应用场景
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应用场景
- 政策要求上，国资委60号文件提出，企业要有效推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，构建“业审一体”审计信息系统，探索建立审计实时监督平台，对重要子企业实施联网审计，做到应审尽审、凡审必严，提高审计监督时效性和审计质量；国资委101号文件的要求，提升企业风险防范预警、内控合规一体化融合管理力度；
- 业务发展上，随着“互联网+”等新形势的崛起，各行业也逐渐探索出新的商业模式，同时，在宏观经济增速下滑等有影响下，给各行业的审计业务转型正在面临严峻的挑战。
- 技术发展上，信息化方面，央国企目前信息化规划层次不齐，且多为统建+自建系统并存，技术架构复杂且多样化，导致企业内部数据融合度不足，存在严重的数据烟囱现象。同时随着被审计单位对大数据、 区块链 、人工智能等新技术的不断深化应用，越来越多的“新型风险”也悄然来袭，因此审计信息化如何创新性使用新技术有效识别风险、降低风险，成为企业急需解决的课题。
中软国际企业审计解决方案提供了从审计信息化蓝图规划、审计数据底座规划、平台工具设计到顶层业务场景构建完整得实施路径，实现风险的自动监测和预警更进一步发现疑点并对风险实现持续监测；实现审计作业从计划到实施整改问责的全流程线上化管理；提供内控评价和多维度统计分析模块，实现审计管理与风险管理全面化；提供审计知识库，综合积累审计人员经验成果，并提供审计指引指导下一步审计工作的开展。通过审计系统的建设，进一步提升内部审计的工作的效率和质量；有助于及时发现风险，实施风险导向审计，更好地服务于公司的全面风险管理。
- 场景一：审计作业全流程，以审计业务全流程为基底，核心构建审计管理系统
以计划管理、项目管理、审计作业、数据分析、审计底稿、审计报告、整改跟踪、审计统计、项目档案、审计统计为主线，形成审计全过程在线作业平台
建立涵盖审计指南、审计经验库、法律法规库等为核心的审计知识库，全面实现审计知识的有效积累与共享
客户价值：审计全生命管理，规范作业流程，提升审计质量
- 场景二：审计分析，围绕企业审计总体目标，构建审计分析应用工具与审计模型
结合企业信息化环境利用大数据技术，提供科学的 数据治理 工具、八大建模工具、数据加工体系，构建灵活便捷数据授权机制。
构建涵盖财务、业务、管理等分析模型，实现全面数字化分析应用。
客户价值：提供自助分析平台，智助全员非现场审计。支持项目审计和日常监督需要，推进审计工作的模式转变。
- 场景三：预警监督，以指标体系为基础，构建持续预警监督体系
利用灵活的预警指标及预警规则的设置工具，形成完善的预警监督体系。
客户价值：事后的审计工作向事中推进，及时发现问题，防患于未然，提升审计工作价值
- 场景四：咨询服务，信息化咨询服务能力
以行业最佳实践为参照，结合企业实际情况和长远战略，对现有的审计业务进行评估和并出具分析报告；通过对企业集团及下属企业审计业务的业务流程、作业特点、组织机构、被审计单位数据进行梳理与分析，提出审计信息化平台建设的实施方案；并结合实施方案，进行整体系统蓝图规划设计。提供：审计业务流程梳理，审计组织信息顶层设计，技术选型咨询，审计技术工具设计，系统架构设计，审计方法体系规划设计服务
客户价值：打造贴近用户需求的蓝图规划，为客户提供中长期信息化建设方案
- 场景五：跟审服务，跟审服务能力
陪伴式服务，为客户提供数据采集、数据处理、模型优化等跟审服务
客户价值：探索新型审计组织模式，利用内/外部专业力量开展数字化审计工作
