专业服务-工作说明书:责任矩阵

时间:2024-05-29 18:48:02

责任矩阵

  1. 共同责任
    • 双方商定并确认具体的业务需求及目标。
    • 双方商定并确认项目管理计划。
    • 双方商定并确认方案内容并评审。
    • 完成合同签订。
  2. 华为责任
    • 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
    • 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于输出月度分析报告中涉及的服务内容,不得超出限定范围。
    • 服务前,制定服务计划供客户审核确认。
    • 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。
    • 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。
  3. 客户责任
    • 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。
    • 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。
    • 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。
    • 月度分析报告如果需要华为方输出,需授权管理员账号信息,否则华为方辅助管理员输出。
  4. 责任分工矩阵表

    以下为职责描述案例,可酌情修改;

    R=责任方Responsibility

    S=协助方/Support

    序号

    业务流程

    工作内容

    华为

    客户

    1

    服务启动

    1、针对Workspace运维服务用户,明确客户服务前期需要执行的准备动作,保障客户服务工作的正常启动。

    2、与客户建立联接,明确服务交付正式启动。

    R

    S

    2

    服务管理

    1、包含服务启动、服务实施、服务终止全生命周期管理,规范服务活动,为后续Workspace运维服务成功交付提供指导。

    2、明确客户侧和华为侧分工界面,并建立了质量保证机制和客户的互动机制。

    R

    S

    3

    服务实施

    1、明确基于Workspace运维服务项制定对应的服务实施策略,落地关键服务活动及服务交付件。

    2、对客户提供服务时,依据提供的服务项,严格遵循服务业务流的规范说明、模板、checklist等执行。明确参与角色的职责,服务交付方式,遵循标准化输出、规范性动作要求、SLA达标等,保质保量的完成服务交付项。

    R

    R

    4

    服务结束

    包周期产品,提供服务交付件,到期后服务结束。

    R

    S

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