专业服务-工作说明书:责任矩阵
责任矩阵
- 共同责任
- 双方商定并确认具体的业务需求及目标。
- 双方商定并确认项目管理计划。
- 双方商定并确认方案内容并评审。
- 完成合同签订。
- 华为责任
- 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
- 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于输出月度分析报告中涉及的服务内容,不得超出限定范围。
- 服务前,制定服务计划供客户审核确认。
- 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。
- 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。
- 客户责任
- 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。
- 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。
- 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。
- 月度分析报告如果需要华为方输出,需授权管理员账号信息,否则华为方辅助管理员输出。
- 责任分工矩阵表
以下为职责描述案例,可酌情修改;
R=责任方Responsibility
S=协助方/Support
序号
业务流程
工作内容
华为
客户
1
服务启动
1、针对Workspace运维服务用户,明确客户服务前期需要执行的准备动作,保障客户服务工作的正常启动。
2、与客户建立联接,明确服务交付正式启动。
R
S
2
服务管理
1、包含服务启动、服务实施、服务终止全生命周期管理,规范服务活动,为后续Workspace运维服务成功交付提供指导。
2、明确客户侧和华为侧分工界面,并建立了质量保证机制和客户的互动机制。
R
S
3
服务实施
1、明确基于Workspace运维服务项制定对应的服务实施策略,落地关键服务活动及服务交付件。
2、对客户提供服务时,依据提供的服务项,严格遵循服务业务流的规范说明、模板、checklist等执行。明确参与角色的职责,服务交付方式,遵循标准化输出、规范性动作要求、SLA达标等,保质保量的完成服务交付项。
R
R
4
服务结束
包周期产品,提供服务交付件,到期后服务结束。
R
S