云采用框架-概述

时间:2025-01-21 11:51:15

概述

上云调研不是一次完成的,而是持续整个上云过程,需要进行多次调研,持续迭代,每个阶段调研的信息都不同。本章主要介绍调研分析的思路和方法,在上云的每个阶段都可以参考此方法进行调研。如果上云工作不是企业自己主导,企业也可以基于此调研思路更好地配合第三方进行高效调研。但注意,同一阶段,能合并调研的要尽量合并调研,减少调研次数,尤其是访谈次数。

  • 基础环境的调研:是在云上架构设计之前进行的,包括整体IT技术架构以及IT治理现状和需求。
  • 应用的调研:持续整个上云过程,在评估规划阶段只需要调研业务全景图,而在迁移试点和大规模上云阶段,则需要打开到每个应用系统的详细技术架构,收集每个应用系统的技术组件的详细信息,如组件版本信息,组件相关配置参数等。
  • 大数据调研:先调研大数据的整体技术架构,然后逐步打开调研详细的信息。

每次的调研工作按照以下6步执行:

  1. 根据上云阶段,确定调研目的,梳理需要调研的信息。
  2. 对齐已有信息,避免重复调研。
  3. 对准调研目标,识别还缺哪些信息,为什么要调研这些信息,以及这些信息的获取方式。
  4. 基于企业组织架构和分工,判断能提供这些信息的干系人。
  5. 制定调研访谈提纲和调研模板,制定沟通策略和计划。
  6. 依照干系人认可的授权方式获得需要的信息,并进行信息的整理,完成调研。
图1 调研方法

调研的总体思路是先易后难,先粗后细,持续迭代,具体含义如下:

  • 先易后难(调研的方式):是指调研方法的难易,调研有多种方法,我们要优先选择简单快速的调研方式。
  • 先粗后细(调研的内容):是指调研到的信息详细程度,评估规划阶段获取的信息比较粗,实施阶段获取的信息最为详细。
  • 持续迭代(调研的过程):是指调研不是一次完成的,需要持续迭代,尤其在大规模迁移阶段,详细信息的调研可按迁移批次有序执行。
support.huaweicloud.com/usermanual-caf/caf_01_0070.html