测试计划 CODEARTS TESTPLAN-DevOps敏捷测试之道:团队规模对测试建设的影响

时间：2024-06-20 19:43:43

团队规模对测试建设的影响

当团队规模在5个人以下，团队处于探索阶段，这时质量活动可以仅仅局限于测试的自组织阶段，只是做一些基础类测试管理活动，把缺陷管理起来，做一些回归测试。在这个阶段主要是建立一个测试管理的流程和机制，并没有接触到自动化测试。

随着项目的进一步扩大，逐渐增长到5-10人的团队规模，这时测试工作量突然增加，可能会有专门的测试人员进来，这个测试人员会去和开发人员进行串联，把需求转化成自动化测试的用例，搭建持续集成，逐步演进一些测试手段。——这个阶段已经开始做一些自动化的尝试。

团队进一步增大，一个人可能搞不定工作量的时候，会招聘更多的测试人员，成立专门的测试团队，这个团队就从自动化测试转向测试自动化，把更多的管理工作做进来。在这个管理过程中，会做一些产品的对接，包括开发专门的工具，实现自动化的整体能力，不仅仅是自动化执行了。

经过上面几个演进周期之后，测试团队具备了很多的测试自动化经验，这个时候可以进行面向云化的转型，现在很多团队都在进行DevOps转型，最关心的方面就是组建DevOps的全功能团队。那么之前转型的这些人在做什么？原有10-15人的测试专项团队做什么？在这个阶段团队要把测试专项能力向服务化能力转型：测试专员会在团队创建初期进行赋能，包括测试工程搭建、早期的测试用例怎么写、标准化模板的编制、针对非功能性测试的专项能力的赋能；所有团队进行测试流程的评审，包括测试策略、测试计划、测试用例的评审，再看整个团队里面流程上还有哪些改进的；从各个方面整个专项测试团队向服务化进行转型，帮助所有团队完成自动化转型。

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