云采用框架-干系人利益分析
干系人利益分析
识别干系人是制定云化转型战略的起点,您需要识别组织内部所有参与云化转型战略决策的干系人,并仔细分析干系人的利益诉求,与其共同识别云化转型的驱动力、分析云化收益,最终制定组织的云化转型战略。以下是一些常见的干系人和利益诉求,以及他们参与云化转型战略决策和项目执行的方式。
干系人 |
主要利益诉求 |
参与方式 |
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首席执行官(CEO) |
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首席信息官(CIO) |
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首席运营官(COO) |
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首席技术官(CTO) |
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首席信息安全官(CISO) |
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首席财务官(CFO) |
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业务主管 |
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IT主管 |
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人力资源主管 |
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运维主管 |
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应用架构师 |
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数据架构师 |
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网络架构师 |
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合规审计专家 |
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IT治理专家 |
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产品经理 |
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通过识别和分析这些干系人的利益诉求,可以更好地制定和执行云化转型战略,确保各方利益得到平衡和满足。