成本优化-华为云

成本中心-为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？

为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因：您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。您不符合OA提供成本检查的条件，详见OA相关说明：https://support.huaweicloud.com/productdesc-oa/oa_01_0008.html 父主题：成本优化

成本中心成本优化

成本中心-为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？

为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因：您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。您不符合OA提供成本检查的条件，详见OA相关说明：https://support.huaweicloud.com/productdesc-oa/oa_01_0008.html 父主题：成本优化

成本中心成本优化

云架构中心-设计原则:节省和优化，使用不同的计费模式，资源优化和架构优化

节省和优化，使用不同的计费模式，资源优化和架构优化云支出的主要影响因素是费率和用量，结合云化业务模型和成本数据分析，可以使用不同的优化措施。从费率上，云服务存在按需、包年包月、资源包、竞价实例等多种计费模式，不同的计费模式有着不同的适用场景。企业可以根据自己的需要，合理选择各种计费模式来适配不同的业务形态和降低费率，实现成本节省。从用量上，企业可以通过资源优化，释放闲置资源，降配等降低资源用量，或者通过离在线混部，弹性缩扩容等架构方案实现资源复用和闲时释放，也达到了资源用量的节省。费用优化、资源优化和业务架构优化代价逐步增高，对业务的影响也依次增大。企业可以根据业务目标、对业务影响、优化代价和收益的评估，确定优化目标和优化措施优先级。确定优化措施。

云架构中心成本优化支柱

云架构中心-设计原则:事前规划，做好成本模型，预算规划和成本预测

事前规划，做好成本模型，预算规划和成本预测理解每个组织，项目的成本并非易事，尤其是很多云资源是事实上的跨组织和项目的公共资源，故而，在一开始的时候，就需要建立一个基础的，得到管理团队认可的成本模型，用于在以后的成本优化执行过程中确保整体的成本可追溯性。在确定成本模型之后，则需要设立一个预算规划，同时在各种基于云的项目一开始的时候，就引入该预算规划和成本管理，同时设定不同层次的预算开销的阈值，用于成本的预警。最后，对于使用了一段时间华为云的账号，华为云也提供了成本预测工具，基于用户的实际上云成本，提供了未来的预测，善用这些工具，云用户可以根据预算情况，设立基于预测的告警。

云架构中心成本优化支柱

云架构中心-设计原则:持续监控，了解账单和资源使用情况

持续监控，了解账单和资源使用情况成本优化不是一个“一锤子买卖”，随着业务的发展，云资源的申请和释放是不停变化的，使用云的软件/服务的架构也是随时在演进。企业应建立定期的云成本监控和审查机制，并根据实际情况调整和完善云成本优化策略。比如一个快速增长的业务组织更多地可能会偏向于提升业务的速度，而设计一个比较宽松的云成本优化策略，而稳定的业务组织则可以以成本效率为主要考量，设计比较严格的云成本优化策略。企业还可以借助华为云成本中心提供的云成本管理工具和平台来实现自动化的成本监控和优化。

云架构中心成本优化支柱

云架构中心-设计原则:组织，流程和成本管理相匹配

组织，流程和成本管理相匹配在成本优化过程中，一个很重要的原则是需要将组织结构，流程和成本管理相匹配。需要建立“责权分明”的体系，否则即使用再好的成本优化工具，也无法将成本优化落到实处。流程上，需要把成本管理作为各个上云流程中必备的一环；组织上，需要投入适当的时间，资源和人力用于建立云财务管理的能力。例如，在云账号申请和云资源申请的时候，就需要建立完善的流程，以便于将组织，项目和其所使用的云账号，云资源进行关联，并确保每个部门或团队都对其使用的资源负责。而在最终的企业财务层面，引入云财务管理的能力，也有助于理解企业的每个子部门的产出和成本的关系，甚至于清晰地了解企业每挣一块钱，最终的云成本是多少，这样企业不至于为了完成本优化，而牺牲自身真正的产出。在最终实际的优化实施阶段，由于成本优化往往需要运营，运维，研发等多个部门的参与，也涉及到平台部门和业务部门的合作，故而需要确定一个各个组织成员都参与的完善流程，如释放空闲资源的流程。企业也可以定期生成报告，并同步给干系人；同时联席例会，如组织多角色参与的例会(如月度例会)，审视预算执行情况、讨论风险应对策略、总结优化经验和计划下一步重点工作等；

云架构中心成本优化支柱

云架构中心-COST01-01 规划企业组织，将组织结构，流程和成本管理相匹配

COST01-01 规划企业组织，将组织结构，流程和成本管理相匹配风险等级高关键策略在成本优化过程中，一个很重要的原则是需要将组织结构，流程和成本管理相匹配。需要建立“责权分明”的体系，否则即使用再好的成本优化工具，也无法将成本优化落到实处。一个比较好的实践是在初始的时候，创建一个团队（云业务办公室、云卓越中心或 FinOps 团队），负责在整个组织内建立并维护成本意识。成本优化的负责人可以是了解整个组织和云财务的个人或团队。而整个团队的成员需要包含相关决策部门和实施部门的人员，典型的团队成员通常包括来自企业的核心决策者（CXO），财务、开发，运维/运营，数据分析团队的人员。这个团队可以是一个虚拟团队，该团队在企业开始实施成本优化的时候，建立相应的成本管理流程，例如，将成本支出纳入应用、业务全生命周期的关键评估指标，推动各个分歧（如成本归属）的解决。最终定义企业中成本相关完善的问责机制，落实机制。父主题： COST01 规划成本优化相应的组织机构和流程

云架构中心 COST01 规划成本优化相应的组织机构和流程

云架构中心-COST01-03 明确团队责任，建立和维护成本意识文化

COST01-03 明确团队责任，建立和维护成本意识文化风险等级中关键策略成本优化的流程中落实成本意识、都需要明确团队责任。一种比较好的实践是使用一组明确定义的 KPI 指标，提供团队级别的报告，实现成本透明度和成本问责制，这些指标可以包含收益/成本比率，单位商品成本，核心资源利用率等等。值得注意的是，成本优化不是一锤子买卖，团队对责任的接受，实施包括指标自身的完善都需要一个过程。 KPI指标应该随着阶段的演变而演变，以建立不断成功，不断进步的心态，而不是一次性推动成熟。在实施过程中，更多应该将错误视为学习和改进流程的机会，这将减少不成熟的团队和管理团队对成本优化的恐惧心理。指标自身也需要不断优化，一开始可以从比较保守的目标开始推动，避免IT成本迅速下降造成的业务风险。而后不断迭代预算分配、IT 支出和预测，不断优化这些指标。最后，需要在流程中提高成本意识，在员工培训中贯彻成本意识。父主题： COST01 规划成本优化相应的组织机构和流程

云架构中心 COST01 规划成本优化相应的组织机构和流程

云架构中心-成本优化支柱简介

成本优化支柱简介成本优化支柱专注于帮助企业高效地使用云服务来构建工作负载，面向工作负载的整个生命周期不断完善和改进，减少不必要的开支并提升运营效率，让云上应用始终最具成本效益。成本优化实践不意味着只有降本，它是安全合规、韧性等维度的平衡，也是达成业务目标的最优投入。华为公司结合云业务成本运营经验和业界最佳实践总结并提炼出体系化实践与建议，包括：提升成本管理效率、合理选择与分配云资源、建立预算管理机制、持续成本治理、提升资源效率及架构优化等。父主题：成本优化支柱

云架构中心成本优化支柱

成本中心-成本优化概览:成本优化概览

成本优化概览用户可以查看当前所有的成本优化建议，根据实际情况选择需要优化的场景。登录“成本中心”。选择“成本优化”。在汇总区域，可以查看到所有成本优化建议的汇总数据。参数说明数据覆盖成本范围根据企业项目或关联账号过滤成本优化建议的范围。开通财务托管的企业主可以看到所有关联企业子的优化建议，企业子只能看到自己账号内的优化建议。说明：企业主账号选择企业项目时，可以通过企业项目中标识的关联账号区分项目归属，default和未归集除外。成本优化场景可以优化的场景总数，成本优化的场景分为资源优化和计费模式优化两大类。资源优化包含：空闲“云主机”资源优化 EIP闲置实例优化 EVS闲置实例优化 ELB闲置实例优化计费模式优化包含： E CS 按需转包年包月 RDS按需转包年包月 EVS按需转包年包月 SFS Turbo按需转包年包月 ELB按需转包年包月购买OBS资源包当前仅支持购买标准存储单AZ存储包、标准存储多AZ存储包和公网流出流量包。购买SFS资源包支持购买容量型资源包。可优化资源数量需要优化的资源总数。预计月度可节省成本所有优化建议均被采纳，预计可节省的成本金额。在“成本优化场景”区域，可以分别通过图片式和列表式查看成本优化的明细数据。单击操作列的“查看详情”，即可查看对应场景的可优化资源明细。成本优化场景如何操作空闲“云主机”资源优化详细操作指导请参见ECS的空闲资源优化。说明：通过图片式查看成本优化的明细列表时，可以对ECS的空闲规则进行修改。 EIP闲置实例优化详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 EVS闲置实例优化详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 ELB闲置实例优化详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 ECS按需转包年包月详细操作指导请参见按需转包年包月建议。 RDS按需转包年包月详细操作指导请参见按需转包年包月建议。 EVS按需转包年包月详细操作指导请参见按需转包年包月建议。 SFS Turbo按需转包年包月详细操作指导请参见按需转包年包月建议。 ELB按需转包年包月详细操作指导请参见按需转包年包月建议。购买OBS资源包详细操作指导请参见资源包购买建议。购买SFS资源包详细操作指导请参见资源包购买建议。

成本中心成本优化

成本中心-为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？

为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因：您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。您不符合OA提供成本检查的条件，详见OA相关说明：https://support.huaweicloud.com/productdesc-oa/oa_01_0008.html 父主题：成本优化

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成本中心-为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？

为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因：您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。您不符合OA提供成本检查的条件，详见OA相关说明：https://support.huaweicloud.com/productdesc-oa/oa_01_0008.html 父主题：成本优化

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成本优化最佳实践-通过CDN减少公网带宽费用

通过CDN减少公网带宽费用如果您正在通过ECS或OBS向互联网用户提供图片、视频、文件下载等静态内容，那么可以引入CDN服务降低流量成本。从下表价格表可以看出使用CDN能够降低流量成本达50%~57%，并且CDN使用的流量越多单价越低节省成本越多。使用CDN除了能节省成本还能带给客户更好的体验。服务名流量价格(元/GB) 公网带宽(静态BGP) 0.64 OBS 0.55 CDN 0.272

成本优化最佳实践

成本优化最佳实践-大量数据传输时数据快递盒比专线省钱

大量数据传输时数据快递盒比专线省钱以一个有海量照片产生并存储需求的用户为例，每天新产生35TB图片数据需上传到OBS。如果使用专线传输，需要购买4G带宽的专线才能满足每天传输35TB数据量的要求，4G带宽的专线每个月费用在32万元左右。数据快递盒每次可运输120TB数据，可以使用数据快递盒每3天将新产生的图片数据运输一次，每个月作业10次的费用在5万元左右，相比使用专线传输数据可节省多达80%的成本。说明：数据快递盒服务尚未在华为云官网上线，如需使用请联系华为公有云客户经理或渠道经理。

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成本优化最佳实践-OBS成本优化最佳实践:OBS类型优化

OBS类型优化华为云提供3种不同可用性、持久性标准的OBS服务，其中：标准存储适用于大数据、热点视频等需频繁访问数据的场景。低频访问存储适用于文件同步、企业备份等不频繁访问的场景。归档存储适用于数据归档、长期备份等很少访问的场景。基于不同业务需求，选择合适的对象存储类型，将极大节省您的成本开支。对于您需要备份的企业数据，建议您选择低频访问存储，同标准存储相比，你可以节省45%。针对时间较久的备份数据，建议您将其转移到归档存储，相比标准存储，您可以减少78%成本。

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