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  • 服务流程 服务阶段 服务说明 现状洞察及诊断 通过现场访谈和调研理解企业的业务,对客户现有业务规划/开发/运维/运营流程和能力进行评估,识别改进方向,输出评估诊断报告 双方共同设计一站式应用全生命周期管理方案 和客户对齐诊断结果,双方共同进行咨询的方案设计,给出整体蓝图,确定本次咨询的具体内容和实施节奏,并确定相关目标 流程开发 依据咨询计划,开展相关流程的开发,并进行流程的评审和DryRun,依据实际情况对流程进行迭代刷新,最终评审发布 项目试点实施(可选) 挑选试点项目,对相关研发流程进行试运行,咨询师实地陪跑,依据实际情况进行刷新 项目总结 总结项目实施效果,对结果进行总结和汇报,客户完成验收
  • 服务交付件 服务项 服务子项 交付件 aPaaS平台咨询规划 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-高级咨询专家 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-资深咨询专家 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-小型企业 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-中型企业 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台业务咨询规划-大型企业 《aPaaS平台业务咨询规划报告》 aPaaS平台开发咨询规划-高级专家 《aPaaS平台开发咨询规划报告》 aPaaS平台开发咨询规划-资深顾问 《aPaaS平台开发咨询规划报告》 aPaaS平台开发咨询规划-高级咨询专家 《aPaaS平台开发咨询规划报告》 aPaaS平台开发咨询规划-资深咨询专家 《aPaaS平台开发咨询规划报告》 aPaaS平台运维咨询规划-高级专家 《aPaaS平台运维咨询规划报告》 aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 《aPaaS平台运维咨询规划报告》 aPaaS平台运维咨询规划-高级咨询专家 《aPaaS平台运维咨询规划报告》 aPaaS平台运维咨询规划-资深咨询专家 《aPaaS平台运维咨询规划报告》 aPaaS平台运营咨询规划-高级专家 《aPaaS平台运营咨询规划报告》 aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问 《aPaaS平台运营咨询规划报告》 aPaaS平台运营咨询规划-高级咨询专家 《aPaaS平台运营咨询规划报告》 aPaaS平台运营咨询规划-资深咨询专家 《aPaaS平台运营咨询规划报告》
  • 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体服务目标及范围。 完成合同签订。 华为责任 接收用户的赋能申请,协调研发能力规划专家赴与客户商定地点进行赋能。 赋能前,按照客户所选服务项,制定赋能计划和报价清单供客户审核确认。 赋能期间,依确认后的计划为指定人员进行赋能和技术指导,共同完成交付件开发工作。 赋能结束后,根据所选赋能服务项,出具交付件清单。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。 提供场地及顾问办公环境(包括电脑、网络等)。 对变革领域达成共识后,提供企业各领域接口人配合项目实施。 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 需求调研 详细调研客户需求,双方协商服务范围 R S 2 范围确定 确定此次服务的目标范围 S R 3 方案设计 针对客户需求进行aPaaS平台咨询规划服务的方案设计,输出SOW R S 4 交付实施 根据SOW进行aPaaS平台咨询规划实施交付 R S 5 客户验收 对交付内容进行验收确认 S R
  • 服务内容 企业数字化转型进入云原生阶段,从以“资源”为中心到以“应用”为中心的转变。如何围绕让业务聚焦代码,快速构建应用,同时提供应用对应的运维、运营等一站式服务。依托华为多年的云原生应用研发以及管理经验,华为云面向有云上应用管理规范化诉求的企业,提供业务咨询规划、开发咨询规划、运维咨询规划、运营咨询规划等服务,帮助企业建立高效规范的一站式应用全生命周期管理体系,促进企业快速响应业务需求,加快产品上市周期,确保产品交付质量,提高客户满意度,最终提高企业生产力和竞争力。 服务规格 服务内容 适用场景 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 基于客户场景和业务目标,高级专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问 基于客户场景和业务目标,资深顾问结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-高级咨询专家 基于客户场景和业务目标,高级咨询专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-资深咨询专家 基于客户场景和业务目标,资深咨询专家结合aPaaS平台产品面向整体解决方案的咨询和规划。包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-小型企业 面向企业产值2000万-4亿规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-中型企业 面向企业产值4亿-20亿规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台业务咨询规划-大型企业 面向企业产值20亿以上规模企业,基于客户的业务目标结合aPaaS平台产品提供企业解决方案的咨询规划,包括客户场景的业务流咨询设计,aPaaS平台产品的定位以及与周边系统的集成方案,底层资源(算力、存储、网络)和平台框架的规划设计等。 客户希望围绕自己的业务目标搭建平台工程,提升整体的研发、运维、运营能力 aPaaS平台开发咨询规划 -高级专家 高级专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划: 企业应用开发咨询:对企业软件研发能力进行成熟度评估,深挖企业在产品管理、研发过程、发布等方面的瓶颈和突破点,找到企业软件研发流程中的问题点和对应的突破口,并给出优化建议。 研发能力规划:基于企业应用开发咨询的结果,依托华为30年的研发管理经验,提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估,规划设计,标准规范”全面指导为设计思路,帮助企业建立高效规范的研发管理体系。 客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 aPaaS平台开发咨询规划 -资深顾问 资深顾问基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划: 企业应用开发咨询:对企业软件研发能力进行成熟度评估,深挖企业在产品管理、研发过程、发布等方面的瓶颈和突破点,找到企业软件研发流程中的问题点和对应的突破口,并给出优化建议。 研发能力规划:基于企业应用开发咨询的结果,依托华为30年的研发管理经验,提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估,规划设计,标准规范”全面指导为设计思路,帮助企业建立高效规范的研发管理体系。 客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 aPaaS平台开发咨询规划 -高级咨询专家 高级咨询专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划: 企业应用开发咨询:对企业软件研发能力进行成熟度评估,深挖企业在产品管理、研发过程、发布等方面的瓶颈和突破点,找到企业软件研发流程中的问题点和对应的突破口,并给出优化建议。 研发能力规划:基于企业应用开发咨询的结果,依托华为30年的研发管理经验,提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估,规划设计,标准规范”全面指导为设计思路,帮助企业建立高效规范的研发管理体系。 客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 aPaaS平台开发咨询规划 -资深咨询专家 资深咨询专家基于aPaaS平台,提供企业应用开发的咨询规划: 企业应用开发咨询:对企业软件研发能力进行成熟度评估,深挖企业在产品管理、研发过程、发布等方面的瓶颈和突破点,找到企业软件研发流程中的问题点和对应的突破口,并给出优化建议。 研发能力规划:基于企业应用开发咨询的结果,依托华为30年的研发管理经验,提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估,规划设计,标准规范”全面指导为设计思路,帮助企业建立高效规范的研发管理体系。 客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。 aPaaS平台运营咨询规划-高级专家 高级专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问 资深顾问针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 aPaaS平台运营咨询规划-高级咨询专家 高级咨询专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 aPaaS平台运营咨询规划-资深咨询专家 资深咨询专家针对企业应用的运营现状进行分析评估,挖掘产品/用户/活动/内容/流量等多方面运营模块的成熟度、差距分析和突破点,给出优化建议。并基于分析评估结果,为企业/组织制定以数据运营为基础的运营框架体系,帮助企业实现数据驱动业务。 客户希望对业务有运营推广的诉求,希望以数据驱动业务的发展 aPaaS平台运维咨询规划-高级专家 高级专家针对企业应用运维提供咨询: 企业应用运维咨询: 针对企业应用app运维现状进行分析评估:包括运维成熟度,差距分析等;结合分析设计企业应用运维体系和演进路线。 企业应用运维规划:结合企业应用运维咨询的结果,为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 资深顾问针对企业应用运维提供咨询: 企业应用运维咨询: 针对企业应用app运维现状进行分析评估:包括运维成熟度,差距分析等;结合分析设计企业应用运维体系和演进路线。 企业应用运维规划:结合企业应用运维咨询的结果,为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 aPaaS平台运维咨询规划-高级咨询专家 高级咨询专家针对企业应用运维提供咨询: 企业应用运维咨询: 针对企业应用app运维现状进行分析评估:包括运维成熟度,差距分析等;结合分析设计企业应用运维体系和演进路线。 企业应用运维规划:结合企业应用运维咨询的结果,为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 aPaaS平台运维咨询规划-资深咨询专家 资深咨询专家针对企业应用运维提供咨询: 企业应用运维咨询: 针对企业应用app运维现状进行分析评估:包括运维成熟度,差距分析等;结合分析设计企业应用运维体系和演进路线。 企业应用运维规划:结合企业应用运维咨询的结果,为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制
  • 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS咨询与规划服务 aPaaS平台咨询规划 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问 人天 13,440 aPaaS平台业务咨询规划-高级咨询专家 人天 33,600 aPaaS平台业务咨询规划-资深咨询专家 人天 47,040 aPaaS平台业务咨询规划-小型企业 次 160,000 aPaaS平台业务咨询规划-中型企业 次 380,000 aPaaS平台业务咨询规划-大型企业 次 760,000 aPaaS平台开发咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台开发咨询规划-资深顾问 人天 13,440 aPaaS平台开发咨询规划-高级咨询专家 人天 33,600 aPaaS平台开发咨询规划-资深咨询专家 人天 47,040 aPaaS平台运营咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台运营咨询规划-资深顾问 人天 13,440 aPaaS平台运营咨询规划-高级咨询专家 人天 33,600 aPaaS平台运营咨询规划-资深咨询专家 人天 47,040 aPaaS平台运维咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 人天 13,440 aPaaS平台运维咨询规划-高级咨询专家 人天 33,600 aPaaS平台运维咨询规划-资深咨询专家 人天 47,040 小型企业:企业产值2000万-4亿规模企业。 中型企业:企业产值4亿-20亿规模企业。 大型企业:企业产值20亿以上规模企业。