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使用分配工具进行成本归集

成本中心-概述:成本分配的建议原则

成本分配的建议原则基于实际使用，即成本归属于实际使用者。示例：企业子客户是资源的使用者，但是支付账号为企业主，则该资源产生的成本归属为企业子。基于实际消耗，即根据摊销成本进行分配。摊销成本反映了包年/包月、预留实例的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。分摊公共成本，即根据一定的规则，对公共成本进行拆分。按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标，比例总计必须为100%。

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