城市的路上车水马龙，家家户户热腾腾的饭菜包含着爱的香甜。然而，你是否知道，在这些看得见的温暖背后，是谁在输送看不见的能量？
城市燃气管道、油气管道、工业企业燃气管道、长输管道等大大小小的管道从油田、气田等产地抵达千家万户、工厂和加油站。你是否想过，它们抵达之前，要经历怎样的挑战，多远的距离？
国家石油天然气管网集团（以下简称：国家管网）主要从事油气干线管网及储气调峰等基础设施的建设和运营，负责干线管网互联互通和与社会管道联通，以及全国油气管网的运行调度，并实现基础设施向用户公平开放，开启了我国油气管网事业变革的新征程。
国家管网副总经理刘中云提到：“庞大的管道交通运输体系，管理起来非常不易，而且石油、天然气都属于危险品，易燃、易爆、易挥发、有毒有害，一个不慎就有可能引起火灾、爆炸、油气泄露等事故，对我们这些一线工人来说，风险因素非常大。我们基于华为云Stack构建层次分明、功能清晰、架构统一的国家管网数字平台，实现数字化体系‘资源共享化、架构标准化、数据融合化、能力服务化、应用场景化’，这是我们国家管网数字化转型的关键点，我们需要打造一个数字平台支撑各场景的应用服务，同时也需要在这个平台上持续沉淀组织能力和经验，成为一个不断进化、有生命力的数字平台，它为数字化建设和迭代升级提供不竭动力。”
数字化让国家管网与众不同
国家管网成立之初就携手华为开展数字化转型，并确定了“数字化让国家管网与众不同”的愿景。
通过数字化，让9万公里的管道、一千多座站场和3万多员工建立连接，实现“无人操作、无人值守、无人看护、有人管理”，打通管道和站场的数据孤岛，让数据涓滴成河，实现“全国一张网”运营。
通过数字孪生将管网上万亿的物理资产，围绕对象数字化、过程数字化和规则数字化，形成海量的数据资产。通过数据资产深度利用，实现蓝海价值创造。
数字化让国家管网从输送油气到输送电子和光子。未来借助数字平台，让管道的附属资源（如光纤）成为数字世界的关键生产要素，实现全面的开放利用，使其联通上下游的数据资产，形成新的“X+1+X”的商业模式。国家管网还可以充分利用全国的物理网络、LNG冷能、压缩机余热余压，为国家双碳战略贡献自己的力量。
以数字平台为底座，让数字化穿透每一个场景、每一个角色、每一个过程、每一个设备
国家管网携手华为云Stack建设国家管网数字平台，所有统建的应用系统都在这个平台上快速开发、部署。数字平台上长出了丰富多彩的应用：如安全生产作业管理平台、高后果区管理、智慧站场等；基于华为云ModelArts人工智能平台开发的AI算法，应用于协同办公系统的公文识别、会议录音生成纪要等场景，带来了全新的办公体验，同时更多算法也在聚焦环焊缝智能评片、油气调控等生产场景进行开发试验，也将带来生产力的极大提升；双碳战略下的能源管控平台，管理相应节点的碳排放数据，做到可视可管。
AI智能监管替代人工监督，让油气管道风险作业更安全
国家管网围绕集团安全生产队伍的“三湾改编”工作形成了统一的生产制度标准体系、规范及管理细则，但在管理处或者站场落地时存在流程不统一，监管不到位等一系列问题。
国家管网以数字平台为底座，基于华为云提供的PaaS服务，快速搭建了安全作业管理应用，利用AI、边缘计算、5G等技术，实现了作业的规范管理，未来将对上千个站场、每年数千次的动火作业，由AI智能监管替代人工监督，在保障人员作业安全的同时，消除了审批、监管、违规等环节的高危漏洞。通过数字化的穿透力，让管理制度更有强制力，让监督手段更智能化。通过安全作业平台的监督功能，实现站场、区域安全中心和集团一键直达现场，掌握风险作业实时状态，强化“威慑力”。
刘中云表示：“数字化转型是一个长期的、复杂的系统化工程，具有难度大、周期长、范围广、前期投入高等特点，不要期望一蹴而就，要久久为功，厚积薄发。数字化转型需要同路人，我们坚信，国家管网携手华为公司，风雨兼程，同舟共济，合力推进国家管网数字化转型工作，助力国家管网高质量发展。”
