正在“消失”的医院边界

深圳市宝安人民医院(集团)于2016年成立,为公立医院联合体。由一家综合性三甲医院、一家综合性二甲医院及27家社区健康服务中心组成。始建于1984年的深圳市宝安区人民医院如今是宝医集团第一医院,2011年成为三甲医院,互联网医院由宝安人民医院建设和运营。

2020年对宝医集团是关键的一年:携手华为云全面建设互联网医院,并且实现心电业务在全国范围内的首次上云。互联网医院不仅在疫情期间发挥了巨大作用,与医保系统对接,还将推动医联体从行政意义上的联合进一步走向实质意义上的资源整合,促进优质医疗资源的上下贯通,从而实现成立医联体的初衷。并且,互联网医院也是通往未来智慧医院的基础。集团结合当前医院的实际情况规划构建了“1+1+9”体系,逐步实现医疗智慧化的愿景。其中,“1”代表互联网医院,另一个“1”指医疗大数据中心,“9”是与之相配套的九大应用平台,包括处方审核平台、影像诊断平台、心电诊断平台、超声诊断平台、病理诊断平台、检验平台、居家照护平台、多学科会诊平台、急危重症救治指导平台等。

展开详情

活动规则
  • “我们与华为云合作,打造全国领先的互联网医院,让优质医疗服务惠及大众。”

    深圳市宝安人民医院(集团)副院长 李宏涛

业务挑战

  • “医联体”成立,共享医疗资源

    宝医集团由一家综合性三甲医院、一家综合性二甲医院及27家社区健康服务中心组成。需要成立互联网医院,让更多优质医疗资源下沉到基层,让百姓享受更优质的服务。

    宝医集团由一家综合性三甲医院、一家综合性二甲医院及27家社区健康服务中心组成。需要成立互联网医院,让更多优质医疗资源下沉到基层,让百姓享受更优质的服务。

  • 业务存在单点风险

    医院原有业务基本运行在应用和数据库上,部署模式多为单点,数据库也缺少容灾和备份的机制。任一业务环节的故障都会导致院内业务的中断。客户“医联体”的复杂组织对于业务延续性提出高要求。

    医院原有业务基本运行在应用和数据库上,部署模式多为单点,数据库也缺少容灾和备份的机制。任一业务环节的故障都会导致院内业务的中断。客户“医联体”的复杂组织对于业务延续性提出高要求。

  • 跨科室跨园区的办公协同要求高

    宝医集团拥有多家分院和社康组织,不同组织的协同办公例如文书同步、线上知识培训、远程专家会诊等需求缺乏高效工具支持。

    宝医集团拥有多家分院和社康组织,不同组织的协同办公例如文书同步、线上知识培训、远程专家会诊等需求缺乏高效工具支持。

我是智能先行者深圳市宝安人民医院(集团),想跟你分享更多故事→

了解更多