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公司介绍
哈药集团有限公司（以下简称“哈药集团”）为中外合资企业。哈药集团已经成长为全国医药行业的首家上市公司，全国排名前十的制药行业企业，年销售额超过百亿。并在2015年通过资产置换对下属资产及业务板块进行整合，打造了旗下医药商业上市平台，实现医药工业和商业独立经营、协同发展的战略布局。2017年，哈药集团实现销售收入120亿元，品牌价值高达近238亿元。
业务挑战
当前哈药集团包括多个子厂，各厂分别有自己的ERP系统，存在数据交互困难，集团存在数字化转型诉求。这样一家医药巨头在不断整合加快发展的同时，也遇到了无法回避的“大企业病”。具体表现为：
“各自为战”导致协同效率低
2017年之前，哈药集团信息化呈现“各自为战”的多边状态。各分厂独立构建ERP、WMS、OA等系统，信息平台、软件版本、接口不一，导致业务数据源头无法统一，相互勾稽困难，集团想要了解各子分公司业务现状需要漫长的时间周期，从而导致无法及时收集有效信息为各子分公司发展制定决策提供依据。
“系统异构”导致运维成本高
下属各分子公司相应部署的独立信息化系统，给总部在集团层面的管控带来极大的障碍，不同的异构系统直接导致运维成本升高。
系统相互割裂导致安全隐患
集团各职能序列分别独立部署财务、招采、营销系统，相互间是割裂的，涉及到区县专营商和专管经理用公网访问信息平台，数据安全与网络安全得不到有效保障，一旦出现问题软件、网络、硬件多厂商协同需求，效率就会出问题。
市场现状、行业政策都对哈药集团数字化转型提出了更高的要求，哈药想要提高利润空间、谋求长足发展，作为医药行业的领军者，就必须要顺势而动，敢于先行。在哈药，一场数字革命正待掀起。
为什么选择华为云
华为2012年即成为SAP中国首家全球技术合作伙伴，14年签署战略合作伙伴协议，15年在工业4.0与IoT领域建立合作联合创新中心，18年华为云完成包含IaaS、虚拟化、一体机、企业存储在内的全栈认证。
华为面向企业市场推出SAP云解决方案，支持企业在华为云平台上部署HANA数据库和SAP关键业务，并提供自动化管理和全生命周期管理服务，同时利用华为全球领先的计算、网络、存储、安全服务，助力企业数字化转型，实现企业SAP关键业务的高效运营和最大化投资。适用的场景包括：SAP容灾上云、SAP迁移上云、SAP新系统上云、SAP弹性上云（备份）、SAP混合上云（部分系统上云）。
在合规性方面，华为尊重企业数据主权，在国内及全球满足合规要求，上不碰应用，下不碰数据，值得信赖。在运维服务方面，华为有多年为大企业客户贴身服务的经验，深刻理解企业客户场景和诉求，为大客户量身定制VIP运维服务，提供基础设施的专业运维服务，可以为客户业务持续稳定运行提供长期专业保障。
解决方案
针对哈药集团的综合性需求，华为云为其提供了专属云解决方案。这是整体解决方案的第一步。哈药集团使用华为提供的SAP专属云方案，从安全、性能、可靠性、未来可持续演进、专业运维等方面完全满足哈药对于集团IT基础设施的长期规划蓝图。
在SAP部署方面，华为针对哈药集团提供的SAP专属云服务，保证租户在云上拥有专属的计算和存储资源，并使用高度可靠的隔离网络，满足租户SAP系统高性能和高安全等要求。
在网络接入方面，总厂以专线双活方式接入华为云华北区以保障访问体验；所有厂区访问流量汇聚到哈药总厂以节省集团访问专属云核心业务的成本；各分厂以VPN方式连接到华为云，作为应急访问线路；供应商系统和专营商系统从互联网访问专属云内业务，不占用专线带宽。
在容灾方面，可基于华为数据中心跨区域部署哈药SAP容灾系统，采用SAP官方支持的远程复制技术将HANA DB中的数据异步复制到灾备系统中，当华北区不可用时，客户可通过VPN访问灾备节点，实现分钟级业务切换。
低RTO（恢复时间目标）及RPO（恢复点目标）可保证灾难发生时将业务影响降低到最低。方案中华为给出了哈药集团SAP建设的规划建议，方案具备完备性和长期可演进性。
通过上述全面的IT建设，客户可实现数据集中化管理，各分厂通过总厂专线统一录入数据到中心系统中，及时保证总厂系统数据及时性；同时，智能报表效率大幅提高，报表生成效率提高几十倍，大幅提升工作效率以及集团重大决策的及时性。
客户声音
哈药集团总经理——郝士钧提出
让专业的人干专业的事。牵手华为作为哈药集团持续解决IT基础设施问题的战略伙伴，哈药则专注自己的主业。业界的技术、口碑以及在企业业务市场的持续投入也让华为更加值得长期信赖。
