《SRE确定性运维高研班培训》介绍

课程竞争力

基于华为云实践总结的确定性运维方案

以业务为牵引,分享组织、流程、工具实践

课程覆盖全面,从理论、实践到运维方案

《SRE确定性运维高研班培训》课程大纲

活动规则

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

活动时间: 2020年8月12日-2020年9月11日

活动期间,华为云用户通过活动页面购买云服务,或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务,累计新购实付付费金额达到一定额度,可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取,在华为云官网直接购买(未使用年中云钜惠活动优惠券)或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内;

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

活动时间: 2020年8月12日-2020年9月11日

活动期间,华为云用户通过活动页面购买云服务,或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务,累计新购实付付费金额达到一定额度,可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取,在华为云官网直接购买(未使用年中云钜惠活动优惠券)或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内;

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

活动时间: 2020年8月12日-2020年9月11日

活动期间,华为云用户通过活动页面购买云服务,或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务,累计新购实付付费金额达到一定额度,可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取,在华为云官网直接购买(未使用年中云钜惠活动优惠券)或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内;

活动对象:华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动,其他客户参与前请咨询客户经理

课程模块

课程内容

教学方式

模块一 业务稳定性面临的挑战

1.1 业务面临的困难和挑战

1.2 稳定可靠是数字化转型的生命线

理论授课+研讨

模块二 云时代的运维

2.1 云时代的运维挑战

2.2 云时代需要进行运维变革 

理论授课+研讨

模块三 确定性运维体系与华为实践

3.1 变革理念的形成

3.2 华为云SRE确定性运维实践成果

3.3 确定性运维体系的理念及能力

理论授课+研讨


模块四(选) 确定性一体化运维方案

4.1“确定性运维”能力成熟度模型

4.2 运维成熟度评估及解决方案

4.3 一体化运维方案建设路标

理论授课+研讨

模块五(选)确定性运维规划设计与应用

5.1 助力运维能力转型的方法模型

5.2 确定性运维规划与设计解决方案

5.3 确定性运维规划与设计服务进阶里程碑

理论授课+研讨

模块一 业务稳定性面临的挑战

课程内容

1.1 业务面临的困难和挑战

1.2 稳定可靠是数字化转型的生命线

教学方式

理论授课+研讨

模块二 云时代的运维

课程内容

2.1 云时代的运维挑战

2.2 云时代需要进行运维变革 

教学方式

理论授课+研讨

模块三 确定性运维体系与华为实践

课程内容

3.1 变革理念的形成

3.2 华为云SRE确定性运维实践成果

3.3 确定性运维体系的理念及能力

教学方式

理论授课+研讨


模块四(选) 确定性一体化运维方案

课程内容

4.1“确定性运维”能力成熟度模型

4.2 运维成熟度评估及解决方案

4.3 一体化运维方案建设路标

教学方式

理论授课+研讨

模块五(选)确定性运维规划设计与应用

课程内容

5.1 助力运维能力转型的方法模型

5.2 确定性运维规划与设计解决方案

5.3 确定性运维规划与设计服务进阶里程碑

教学方式

理论授课+研讨

服务价格 服务价格

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